Le fonctionnement d'un EP

Tout a fait d'accord avec toi Marcus Wink

le problème c'est que les jeunes ne sont pas forcément bien orienté et informé sur les avantages mais aussi les inconvénients du métier de fusilier commando de l'air, j'inclus aussi les CPA bien sur Wink

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En 80 à Nimes sur une promo Ce, nous avions eu une quinzaine d'échecs pour raisons diverses, le directeur des études m'avait sermonné en me disant que je faisais chuter la"courbe du CEAA".
Je lui avais répondu en deux points :
1) que ceux que nous avions refusés ou "découragés" , n'étaient pas fait pour la spécialité, et que je me mettais à la place des cadres de l'unité qui auraient eu affaire à ces recalés, et qui penseraient qu'à l'EFFC on ne faisait pas notre boulot. Il ne savait pas ce dont je parlais, il n'avait jamais été en EP, seulement en SN.
2) que s'il voulait que l'on sorte 80 CE, il fallait en faire rentrer un pourcentage supplémentaire calculé à l'année pour tenir compte des échecs probables.

Il y avait bien sur des réorientations vers la spé d'ESO qui ne pouvaient pas intégrer une spécialité pour laquelle ils avaient à priori plus de gout et les recruteurs nous les envoyaient, pensant que pour faire Fus-Co, pas de problème.
Je ne sais pas si Dalma s'en souvient mais nous en avons eu qui sont partis simplement après la présentation du stage en salle d'honneur. Il faut dire qu'avec Guido, Antoine et compagnie on ne leur vantaient pas les siestes sous les cocotiers.

Bien dit Marcus. Parfois j'ai l'impresion de "vieux conniser". Ouf je ne suis pas le seul et d'autres sur le sites sont sur la même longueur d'onde.
Effectivement, les mentalités ont changé.
Je pars du principe que la majorité des jeunes qui intègrent le monde des fuscos et des cynos viennent en réalité chercher quelque chose. En premier lieu, il ne faut pas oublier qu'il y a eu au préalable une démarche, franchir la porte d'un BAI en l'occurence ! Ce quelque chose qu'ils viennent chercher, c'est peu c'est peu de choses, il s'agit de la considération (et non de la démagogie car une large partie des jeunes militaire du rang sont souvent en situation d'échec) et de l'aventure. A mon avis, il n'y a rien de bien compliqué en somme . Mais voilà, lorsque je lis les différents posts, j'ai l'impression que cela est insurmontable. Effectivement, on peut rétorquer qu'il s'agit d'un phénomène de société. Certes la société à évoluer mais il ne faut pas tout mettre sur son compte. C'est trop facile ! Cet argument n'est pas valable en soi.
La flamme de l'envie voilà ce qui ne perdure dans l'esprit de certaines personnes. Cette flamme de l'envie ne peut exister que si l'encadrement s'astreint à entretenir un état d'esprit. Certaines personnes ne semblent pas avoir compris les enjeux de la professionalisation. Ces gens là nageaient comme des poissons dans l'eau du temps de la conscription en jouant aux nababs auprès de leurs "troubades" qui les servaient durant 8 mois voire plus pour quelques uns d'entre eux (les VSL). Désormais, il existe un refus de connaître ses subalternes (par crainte ? par mépris ?) ce qui se traduit par une fuite en avant. L'exemple est mot de porter philosophique voire alors à sens unique "ce sont les chefs qui doivent montrer l'exemple !" mais ces gens là s'en exemptent. Oui ! L'exemple c'est quoi au juste ? Ce n'est pas courir plus vite que ses hommes. J'ai trop vu de footing d'une logueur de 08 kms s'étiraient sur 08 KMs avec un cadre tout heureux d'avoir mis une tôle à l'ensemble de son groupe. Belle heure de gloire ! Je me demande en opérations ce que cela donnerait si les chefs se mettait à détaler sans se préoccuper de ses hommes !!! L'exemple c'est montrer que l'on sait faire ce que l'on exige de ses subalternes mais aussi savoir tendre la main (pas faire de la démagogie !) et connaître ses subalternes (cela permettra d'éliminer rapidempent les véroles qui pourraient contaminer le groupe). Cela exige au début un investissement mais les dividendes seront rapidement perçus. On y revient encore, cest une affaire d'état d'esprit. J'en veux pour exemple ce forum. En effet, peu est le nombre de cadres en activités à y prendre part. L'existence de ce site est connu et pourtant il semble plus attirer les jeunes fuscos et cynos que le personnel d'active. C'est une affaire d'état d'esprit. On préfère s'y balader en invité ...
Pour terminer, je voudrais tout de même apporter une note d'optimisme car il y a quand même des gens qui se démènent en EP.
Le constat peut paraître sévère mais ce thème me tient à coeur. Je ne supporte pas le bruit de la scie sur la branche, cela m'indispose !
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J'ai servis sous les ordres de Marcus, il est vrais qu'on ne faisait pas dans la dentelle. Ceux qui venaient pour la gamelle se rendez vite compte qu'ils c'étaient trompés de cremerie.
La formation EFFC et application EPI était la meilleur qui soit. C'est vrais aussi que les cadres ne comptaient pas leurs heures . Mais l'ambiance était super et sans exagération on avais du mal à quitter lescadron tellement ce travail était prenant et valorisant.
J'ai ensuite eu la primeur avec DUDU de former les 09 20 là aussi beaucoups de satisfactions et de souvenirs innoubliables. Surtout ma derniére promo avec L'excellentissime colonel RA..Y François
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[quote]Etre militaire, ce n'est pas pointer le matin, passer les fêtes en famille, et attendre tranquillement la retraite.
bien dit
mais malheureusment beaucoup trop de personne à mon gout ne sont présents que pour la gamelle

Il est vrai qu'a notre époque le "20 du mois" semble etre dans les préoccupation de certains nouveau engagé plus que le fait de donner de sa personne avant de recevoir... pour ce qui est en effet de l'état d'esprit des cadres envers leur subalternes j'ai eu la désagréable experience en rentrant dans le systeme MTA en 97 de vivre une intégration trés difficile de la part de l'ajoint de ma section. La faute dut au fait que j'avais déjà 16 mois de service derriere moi et un OPEX puisque j'avais eu comme discours " Ton passé je m'en branle, pour moi les MTA c'est moins bien que les appelés, vous etes trop payé (5700 francs à l'époque). Lors de footing j'avais eu le malheurs de le suivre durant tout le parcours et meme de l'accrocher sur le sprint final. Grosse erreur car malgré le fait de rester derriere lui à 1 metre j'en ai prit plein la gueule : " Tu fais le beau ! Tu fais l'athlete là ! Tu va rammaser j'aime pas les kéké !" Ben oui, fallait que je sois nul ou quoi ? Un soir j'ai entendu son point de vue sur les MTA : Au moins les appelés ont peut leur raconter les OPEX leur faire voir les médailles, les punir sans faire de BP, leur foutre de bouffes, là les MTA bientôt ils auront fais plusieurs OPEX, ils auront des décos sur le tenue et ont peut pas les tapper, on peut plus rien leur dire... Super discours d'un gars qui aimait se faire mousser durant 8 mois devant des gars qui ne connaissaient pas la vie militaire....

Et oui malheureusement certians chefs n'ont pas accépté le changement mais il sont rare ! D'ailleur je me souviens d'un adjudant-chef à sarajevo disant : Les dinosaures ne se sont pas adaptés au changement et ils sont mort donc à vous de voir..." Sa parle tout seul non ? J'avoue avoir un peu mal vécu à l'époque cette intégration en section difficile à cause de ce chef qui n'avait pas envie de MTA dans SA section ! Malhaureusement il a bien fallut faire avec les années suivantes et accépter la nouveauté.

peut être que certains chefs n'ont pas accepté ce changement, mais que dire de ces subalternes qui doivent sans cesse être assistés. à croire qu'ils se croient encore chez papa et maman. ceux à qui il faut sans cesse rabacher la même chose et qui n'ont pas l'air d'avoir compris car ce qui est demandé n'a pas été fait.....................
malheureusement il y en a beaucoup trop qui ne sont là que pour la gamelle)
de plus ces mêmes personnes, ne comprennent pas pourquoi on ne leur donne pas de responsabilités. (elles n'ont qu'à réflechir et se remettre en question: sont elles faites pour cette spécialité ou tout simplement pour l'armée?????)
certains ne devraient pas oublier que nous sommes à l'ARMEE qui plus est dans un spécialité où l'on encours des risques (même en métropole). combien de spécialités dans les armées peuvent dire qu'elles travaillent avec de l'armement réel en quasi permanence. rien que le fait de savoir que son personnel est armé réel, un chef se doit d'imposer une disciple et d'obéir à un certain code. cela ne l'empêche pas de bien connaitre son personnel.
d'où un respect de la hierarchie et pas de tape sur l'épaule du supérieur comme on peut le voir dans d'autres spécialités qui d'ailleurs se disent spécialistes avant d'être militaires (ont-elles oubliées par quoi elles ont commencé lors de leur engagement???????)
je suis indigné par les messages que je peux lire un peu plus haut; à croire que les sous officiers ne savent pas travailler et qu'il n'y a que les officiers et les mta qui savent. je suis déçu, de la vérole il y en a partout .
ne generalisez pas. ce n'est pas parce qu'une minorité de personne n'a pas su s'adapter que tout les autres sont pareils.
je pense fournir un travail correct (je suis loin de dire qu'on ne peut guerre faire mieux que moi, et que j'ai la science infuse. contrairement aux dires de certains)

"je suis indigné par les messages que je peux lire un peu plus haut; à croire que les sous officiers ne savent pas travailler et qu'il n'y a que les officiers et les mta qui savent. je suis déçu, de la vérole il y en a partout "

Tout à fait d'accord Kicker, la motivation et la compétence ne sont pas assimilables à une catégorie de personnels.
Dans toutes les catégories, j'ai rencontré des "pompes", et encore je suis gentil, il ne faut pas oublier que le SOUS-OFFICIER est la cheville ouvrière de l'institution. Mais il faut que le commandement sache et veuille bien faire la sélection. Intégrer pour faire du nombre n'est pas une bonne solution, comme je l'ai noté plus haut, la vie militaire n'est pas une vie de fonctionnaire.
La motivation de l'unité est de la responsabilité de son commandant et de "l'équipe" de commandement. Il faut un "esprit" pour animer une équipe.

Kicker et Marcus ont raison, rien à ajouter. De tout temps et partout, il y a quelques personnes qui s'égarent, il ne faut pas généraliser.
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“Il est plus facile à un oiseau de marcher qu’à un serpent de voler”-"Général de Maricourt"

ce qui m'énerve le plus c'est que toutes ces remarques sont en général faites par des persnnes qui ne sont pas exemptent de tout reproches. et bien souvent ces mêmes personnes sont toujours en train de cracher dans la soupe, et trouvent toujours que ce que fait le voisin est bien mieux que ce qu'on lui demande de faire

comme dit cps30 ils scient la branche sur laquelle ils sont assis

Effectivement travailler armé présente un risque non négligeable Kikers à tout à fais raison et il existe d'autres spé qui bosse avec un réel danger dans l'armée de l'air comme par exemple le personnel en piste qui accueil des avions de chasse armée et qui douvent les mettrent en sécurité avant de couper les moteur (canon, missiles ou bombes) il y a aussi le risque du siege ejectable qui en 2,5 seconde se retrouve à 70 metres de la cabine en cas de mise en route et les pistards mettent donc les sécurité sur ces sieges à l'arivée de l'aéronef. Cela imcombe donc pour ces spé en contact avec des armes de guerres (Fuscos, Pistards, Equipe NRBC...) d'avoir des chefs qui leur accordent toute confiance et donc de leur prouver cette confiance au quotidien. Que les MTA soit assisté, malheureusement c'est vrai pour certain qui sorte à peine du lycée et avait les parents pour leur faire le dossier d'engagement MTA... Mais là je pense que c'est un autres débat que celui du fonctionnement d'un EP.